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  1. 關于溫氏

    董事長簡介 Chairman Introduction
    溫志芬 現任溫氏集團股份有限公司董事長
    溫志芬現任溫氏食品集團股份有限公司董事長
    • 溫氏集團早期創業者
    • 推動溫氏股份實現整體上市
    • 打造溫氏農牧食品生態圈
    • 開創了國內農業企業與高?!爱a、學、研”相結合的樣本
    • 優化并發展“公司+農戶”發展模式
    人物介紹
    溫志芬,男,漢族,1970年生,中山大學博士研究生學歷,現任溫氏食品集團股份有限公司董事長,中國畜牧業協會副會長兼中國畜牧業協會家禽業分會會長、廣東省家禽業協會副會長。1993年畢業于華南農業大學畜牧系畜牧專業,畢業后留校,代表華南農業大學畜牧系派駐溫氏集團工作。歷任溫氏集團副總裁、總裁、副董事長兼首席執行官,現任集團董事長。
    溫氏股份董事長溫志芬榮獲“全國勞動模范”稱號

    溫氏股份董事長溫志芬榮獲“全國勞動模范”稱號

    溫氏股份董事長溫志芬榮獲世界廣府人“十大杰出人物”稱號

    溫氏股份董事長溫志芬榮獲世界廣府人“十大杰出人物”稱號

    2019年11月12日,溫氏股份董事長溫志芬等企業家代表出席經濟形勢專家和企業家座談會并發言。

    2019年11月12日,溫氏股份董事長溫志芬等企業家代表出席經濟形勢專家和企業家座談會并發言。

    2018年8月8日,溫志芬董事長在2018年度(第八屆)中國管理全球論壇上提出“溫氏生態圈”概念。

    2018年8月8日,溫志芬董事長在2018年度(第八屆)中國管理全球論壇上提出“溫氏生態圈”概念。

    榮譽獎項
    • 全國勞動模范
    • 中國優秀民營科技企業家
    • 世界廣府人十大杰出人物
    • 全國農村青年創業致富帶頭人標兵
    • 中國畜牧行業優秀工作者
    • 廣東省五四青年獎章
    • 廣東經濟十大風云人物
    • 國家科技進步二等獎
    • 廣東省科技進步特等獎
    • 廣東省科技進步二等獎
    以改革為引領
    推動集團實現跨越式發展
    溫氏集團創立于1983年,是一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業集團。溫志芬是溫氏集團的早期創業者,也是中長期戰略規劃的制定者、執行者。創業初期,他在華南農業大學畜牧系求學,奠定了華農以技術入股的方式與溫氏全面技術合作的基礎,該合作模式開創了國內農業企業與高?!爱a、學、研”相結合的樣本。

    溫志芬具有開闊的國際視野與長遠的戰略眼光。在他的大力推動下,2015年11月2日,溫氏股份在深圳證券交易所掛牌上市(股票代碼:300498),進入新的發展階段。溫氏登陸資本市場,是集團發展史上的里程碑,也是農牧業資本運作的標志性大事件,目前集團在創業板上的總市值位居前列。自此,溫氏擁有了更廣闊的融資渠道,為可持續發展創造了條件,進而有能力帶動更多農民奔康致富。

    溫志芬作為公司董事長,帶領團隊始終以堅定的信念、勤勞實干的工作作風,牢牢抓住行業發展機遇,靈活運用各種經營技巧,領導集團公司實現跨越式發展。集團銷售總收入從2009年的167億元增長到2020年的749.24億元。
    以模式創新為抓手
    為中國農業發展提供范本
    溫氏首創了“公司+農戶”的發展模式,成為中國畜牧業的典范模式。溫志芬優化并發展了這一模式,將之升級為“公司+家庭農場”“公司+養殖小區+農戶”等現代產業化發展模式。以產業發展為引擎、人才培育為先導、閉環產業鏈為基礎、風險防御機制為后盾,2020年集團在全國20多個?。ㄊ?、自治區)設立399家公司,帶動合作農戶4.8萬戶,讓農戶真正成了新型職業農民、家庭農場主。

    作為農牧企業龍頭,溫志芬把積極參與精準扶貧視為應盡之義、必做之事。他積極響應國家扶貧攻堅號召,積極推動云浮鄉村振興走在廣東省前列,更好地服務全省乃至全國,使溫氏模式為各地鄉村振興提供可復制、借鑒的發展經驗。針對脫貧攻堅難點建立了多管齊下、因地制宜的脫貧支持體系,實實在在幫助貧困農戶群眾走上致富道路。溫氏于2010年10月實施“養殖戶效率效益倍增計劃”,向合作農戶提供巨額無息墊資款,合作農戶總收入從2011年的31億元增長到2020年的85.6億元,農民實實在在從企業得到實惠。
    以新理念為引擎
    打造農牧食品生態圈
    緊隨新時代而形成新理念、新機制,是溫志芬企業經管思想中的精髓。擔任集團董事長以來,他從公司治理的角度進行頂層設計,優化生產、經營、管理、治理等多個層面,形成一整套先進的現代企業管理思想。面對前所未有的行業挑戰,他帶領集團調整策略,內化梳理流程提升效率,外化打好經營技巧牌,各業務邁上新臺階;他提出新時期“共創共享”“先創后享”理念,集團上下持續創業熱情高漲;他深入推進傳統養殖業轉型升級戰略,從養殖端向食品端轉型,以“掌握渠道,直配終端”為目標,打造從農場到餐桌全產業鏈;他善用信息化技術,“互聯網+”逐步打造成為溫氏新的核心競爭優勢;他頂層設計建立了內壓機制與科學評價體系,讓企業發展有了“永動機”;他提出“效率優先”概念,高效率、低成本成為企業穿越周期迷霧的法寶;他推動建立的企業組織與機制創新,年輕有為人才走上關鍵崗位,“千億企業 百年溫氏”愿景清晰可見。

    在模式驅動、文化驅動、科技驅動三大驅動力之外,溫志芬提出“資本驅動”,成立了投資管理事業部和財務公司板塊,開展一系列資本運作,取得行業矚目的成績,初步形成一個產業鏈生態圈。他提出了“溫氏生態圈”概念——消費者、客戶、經銷商、投資者、合作家庭農場主都是生態圈的一部分,目標是實現最大的效率協同,讓所有合作伙伴最大程度受益。
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